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緊盯目標(biāo)求突破 韓珍堂深入工起園區(qū)調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2025-08-14 瀏覽量:

8月12日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂深入工程起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況,聚焦生產(chǎn)細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)提出具體要求,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)添油加力,提振攻堅(jiān)信心。

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作為公司打造具有太重特色、適度多元裝備的產(chǎn)品新體系的重要一環(huán),工程起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目當(dāng)前正處在試生產(chǎn)、信息化全線(xiàn)貫通的關(guān)鍵時(shí)期。韓珍堂強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持大生產(chǎn)、流水線(xiàn)、批量化作業(yè)思維,進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)布局、完善配套設(shè)施、改善工作條件,構(gòu)建更加高效協(xié)同的生產(chǎn)組織模式,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

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沿著車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)一路向前,韓珍堂細(xì)致察看,深入了解設(shè)備性能,并不時(shí)就技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面細(xì)節(jié)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。他指出,要針對(duì)業(yè)務(wù)需求加快信息化、自動(dòng)化系統(tǒng)匹配,同步開(kāi)展在線(xiàn)樣機(jī)制造與生產(chǎn)測(cè)試,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、記錄工藝技術(shù)參數(shù),讓數(shù)據(jù)在全流程中高效流轉(zhuǎn)、深度應(yīng)用、靈活賦能,依托機(jī)械設(shè)備與新一代信息技術(shù)的深度融合,推動(dòng)生產(chǎn)制造向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精準(zhǔn)化全面升級(jí),確保所有環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)“上線(xiàn)”運(yùn)行,提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本,建設(shè)高水平智能工廠(chǎng)。要樹(shù)立更加強(qiáng)烈的成本意識(shí),將成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,精打細(xì)算對(duì)每一筆支出進(jìn)行嚴(yán)格把控與優(yōu)化,完善精細(xì)化成本核算體系,綜合考量采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸損耗、倉(cāng)儲(chǔ)管理等各項(xiàng)費(fèi)用,在確保滿(mǎn)足生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的前提下,持續(xù)壓縮不必要開(kāi)支,夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)根基,打造難以替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)守人性化管理理念,時(shí)時(shí)刻刻心系職工、守護(hù)企業(yè),從方便作業(yè)的實(shí)際角度出發(fā),為職工打造更加便捷高效、舒適安心的作業(yè)環(huán)境,讓職工在工作中感受到企業(yè)的關(guān)懷與呵護(hù),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

品質(zhì)保證是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。韓珍堂強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立“執(zhí)著專(zhuān)注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神,全面升級(jí)工藝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化全流程監(jiān)督執(zhí)行力度,多措并舉把控提升產(chǎn)品品質(zhì),將每一件產(chǎn)品都打造成為做工精良的工藝品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)口碑與影響力的雙重突破。要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品外觀(guān),持續(xù)深耕工業(yè)設(shè)計(jì)美學(xué),在確保使用功能完備的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外觀(guān)與質(zhì)感的雙重躍升,讓用戶(hù)“用了還想用、買(mǎi)了還再買(mǎi)”,激發(fā)復(fù)購(gòu)意愿,打造高品質(zhì)差異化市場(chǎng)競(jìng)品。要全面加強(qiáng)過(guò)程管控,明確責(zé)任邊界與崗位要求,對(duì)每一道工序精準(zhǔn)把控、每一個(gè)細(xì)節(jié)極致打磨、每一個(gè)零部件嚴(yán)苛校驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性安裝規(guī)范,落實(shí)好精細(xì)化管理要求,以全鏈條的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致筑牢產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)實(shí)根基。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)史智杰、韓玉明及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。