即將全面投產(chǎn)、發(fā)起最后攻堅！8月11日，韓珍堂深入太重新能源智能叉車項目現(xiàn)場進行調(diào)研，并圍繞做好產(chǎn)品營銷工作進行座談交流。韓珍堂強調(diào)，要鼓起“人不可不勇、氣不可不鼓”的昂揚斗志，以一流的團隊、一流的管理、一流的精氣神、一流的執(zhí)行力，為產(chǎn)線投產(chǎn)、營銷飄紅加油沖鋒。

當前，叉車公司智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項目已取得階段性成果，機加焊接車間的智能化產(chǎn)線進入帶料調(diào)試階段，首件產(chǎn)品已成功下線；裝配車間的智能裝配線也已經(jīng)全線貫通，進入試生產(chǎn)階段，現(xiàn)代化生產(chǎn)體系初具規(guī)模。

韓珍堂指出，新工廠必須展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。要始終堅持精益求精的生產(chǎn)理念，將“干好細節(jié)”貫穿生產(chǎn)全流程，切實筑牢加工工藝根基，從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)精度與外觀品質(zhì)，為全面達產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。作為行業(yè)領(lǐng)先的智能化車間，要持續(xù)提升車間機械化、自動化、智能化水平，加快設(shè)備調(diào)試周期，充分發(fā)揮先進智能裝備、自動化產(chǎn)線和數(shù)字化管理平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)設(shè)備高效聯(lián)動、生產(chǎn)流程順暢。他說，項目建設(shè)的快速推進，離不開工藝流程的高度協(xié)同與現(xiàn)場管理的持續(xù)精進，要聚焦短板弱項，采取務(wù)實有效的改進措施，推動工藝、管理與效能全方位提升，為打造更具市場競爭力的產(chǎn)品提供堅實保障。

韓珍堂強調(diào)，當前天氣炎熱，必須將職工的利益放在首位。要嚴格落實除塵及環(huán)保要求，配齊控溫及凈化設(shè)備，為職工創(chuàng)造更加舒適、安全、人性化的工作環(huán)境，切實守護好職工身體健康。要用心用情完善新職工住宿保障，提供設(shè)施齊全、環(huán)境整潔的宿舍，讓新入職職工在融入團隊過程中深切感受到公司的關(guān)懷與溫暖，增強歸屬感與幸福感。

帶著問題而來，帶著方案而去。在隨后召開的營銷座談會上，韓珍堂認真聽取匯報，與營銷骨干共話難點、共商對策。他強調(diào)，產(chǎn)線建起來，最終要靠訂單支撐。市場無限大，要以“舍我其誰”的闖勁和魄力闖搶奪市場，以新老結(jié)合的方式幫助新人快速成長，鍛造一支有策略、有沖勁、能打硬仗的“虎狼之師”。要深刻認識到“溝通創(chuàng)造價值”，與用戶勤溝通、善溝通，努力將每一次有效的溝通轉(zhuǎn)化為新訂單。要大膽轉(zhuǎn)變營銷思維，堅決打破固有模式，精準實施“一地一策”，加大品牌推廣力度，不斷提升知名度和影響力，為市場開拓提供更強支撐。要學會算“大賬”、算長遠賬，在確保整體盈利的前提下，加快新產(chǎn)品、新領(lǐng)域、新用戶滲透，不斷融入市場、擴大市場、占領(lǐng)市場。

集團公司領(lǐng)導史智杰及相關(guān)單位負責人參加。