近日，太重交出了一份亮眼的質(zhì)量創(chuàng)新與改進成績單。通過實施六西格瑪項目，公司銷孔加工一次交檢合格率提高至98.9%、火焰切割線零件切割合格率達97.8%、液壓挖掘機油耗有效降低……項目覆蓋產(chǎn)品良率提升及產(chǎn)能效率優(yōu)化等多個方面，預計年節(jié)約費用近百萬元。

這份成績源自持續(xù)的質(zhì)量管理投入。在中國質(zhì)量協(xié)會《中國質(zhì)量》雜志社組織的“2025年中國質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進成果發(fā)表交流系列活動”中，太重報送的6項六西格瑪成果憑借突出的技術(shù)創(chuàng)新性和實際效益脫穎而出，成功斬獲“示范級”“專業(yè)級”成果獎項，這也是太重連續(xù)第二年在該權(quán)威活動中榮獲獎項。

其中，《提高銷孔加工一次交檢合格率》《降低柱塞泵雙金屬缸體的不良率》《降低橋式起重機涂裝外觀缺陷率》獲最高榮譽“示范級”成果；《提高地鐵車輪精加工輪轂孔一次交檢合格率》《降低自動化火焰切割線零件坡口一次交驗不合格率》《降低TZ650小時油耗》獲“專業(yè)級”成果。這些成果覆蓋多個技術(shù)場景，展現(xiàn)了太重以問題為導向、以實效為目標的質(zhì)量提升能力和實踐成果。

以質(zhì)量升級助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司大力推廣精益六西格瑪管理工具應用，將精益六西格瑪管理創(chuàng)新與日常生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，加大研發(fā)投入，推動新技術(shù)、新工藝、新材料應用，促進產(chǎn)品升級和品質(zhì)優(yōu)化。同時，不斷加強質(zhì)量文化建設(shè)，推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應用。通過開展六西格瑪專業(yè)培訓，系統(tǒng)培養(yǎng)質(zhì)量管理專業(yè)人才，打造高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍，不斷將先進管理方法與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，帶動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。

質(zhì)量就是生命，品質(zhì)就是人格。公司將持續(xù)鞏固和深化六西格瑪管理實踐，加大技術(shù)與質(zhì)量創(chuàng)新力度，為用戶制造更多卓越產(chǎn)品。