審計是黨之利器、國之利器。3月11日，集團公司召開2025年審計工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要論述，全面貫徹落實黨中央和省委重大決策部署，總結(jié)公司深化改革以來審計工作取得的成績亮點，并對下一步工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂作重要講話。

會上，韓珍堂通過實際案例講授方法、傳遞理念，為大家理清思路的同時筑牢紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，以會代訓(xùn)推動公司審計工作質(zhì)效提升，并代表公司黨委對審計工作予以充分肯定，對審計人員的辛勤付出予以表揚。希望全體審計人員繼續(xù)發(fā)揚好的經(jīng)驗和能打硬仗的作風(fēng)，百尺竿頭、更進一步，更好履行審計監(jiān)督職責(zé)，為公司改革發(fā)展保駕護航！

審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要推動作用。韓珍堂指出，要提高政治站位，充分認(rèn)識審計工作的重要意義。五年來，公司黨委始終以高度的政治自覺，強力推動審計體制系統(tǒng)性、整體性重構(gòu)，常態(tài)化長效化開展審計監(jiān)督。審計工作在規(guī)范管理、提升效率、防范風(fēng)險、廉潔從業(yè)方面起到了非常重要的作用。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明晰審計工作方向。公司黨委對審計工作進行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，圍繞貫徹落實黨中央、省委重大決策部署開展經(jīng)濟責(zé)任審計，圍繞重點領(lǐng)域、重要事項與重點環(huán)節(jié)開展專項審計，圍繞新建項目開展跟蹤審核，持續(xù)加強公司治理。推進雙基工程，提升審計工作能力。規(guī)范了內(nèi)部審計監(jiān)督模式，制定下發(fā)管理制度，嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)口，開展自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。推動以審促改，彰顯審計工作成效。建立了“三清單、一報告”整改工作機制，堅持把督促審計整改作為日常監(jiān)督的重要抓手，內(nèi)部審計整改完成率達到100%。

韓珍堂指出，要高度重視審計，有力保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要圍繞重大決策、工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防范、廉潔自律等方面全面開展審計，針對性采取整改措施，確保企業(yè)運營依法、合規(guī)、流暢、高效。各單位作為審計的主體，要把審計作為改進提升本單位經(jīng)營管理工作的重要方法，重視、支持、主動推動審計；作為審計的對象，要把審計作為對本單位經(jīng)營管理工作的“體檢”，自覺接受、積極配合審計。

通過巡視巡察、國家審計、社會審計、內(nèi)部審計、財務(wù)監(jiān)管和外部反饋，公司需要繼續(xù)加強四方面工作。合規(guī)經(jīng)營方面，要保持謹(jǐn)慎性原則，對各單位加強監(jiān)督管理；嚴(yán)格按照制度規(guī)定及時、規(guī)范做好固定資產(chǎn)驗收、結(jié)轉(zhuǎn)工作；要嚴(yán)格執(zhí)行投資管理各項規(guī)定，及時規(guī)范辦理投資項目審批手續(xù)。流程管控方面，要全面加強外協(xié)管控，嚴(yán)禁違規(guī)行為；要扎實開展外協(xié)業(yè)務(wù)評估工作，全面納入管理平臺，嚴(yán)格管控供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量；要從嚴(yán)從細(xì)審批外協(xié)價格，堅決維護公司利益；要增強成本意識，持續(xù)優(yōu)化采購管理、流程，做好保供降本工作；要切實加強備品備件管理，完善臺賬、定點存放、專人管理；要加強材料出入庫管理，做到賬實相符、管理規(guī)范；要高度重視“兩金”壓降工作，規(guī)范管理、積極盤活利用存貨；要加強招投標(biāo)管理，運用信息化手段嚴(yán)格審查；要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)控審批環(huán)節(jié)和時限。風(fēng)險防范方面，要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格審查合作對象資質(zhì)能力，有效防范合同風(fēng)險；要建立健全用戶信用管理體系，有效防范資金風(fēng)險；要對預(yù)付款嚴(yán)格管理，從采購平臺上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定做好發(fā)票管理。廉政建設(shè)方面，要更嚴(yán)更實落實中央八項規(guī)定精神，全面規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營、商務(wù)、技術(shù)、中介服務(wù)等各類合同。要主動檢視問題，“對標(biāo)一流強弱項、深入一線嚴(yán)細(xì)節(jié)、放眼長遠(yuǎn)想未來”，積極整改落實，推動公司管理再提升、發(fā)展再進步、轉(zhuǎn)型再突破。

韓珍堂指出，要堅持干字當(dāng)頭，將整改成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。要圍繞“干掉弱項、干好細(xì)節(jié)、大干項目、大搞創(chuàng)新”的工作要求，在干好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，整改好制約公司發(fā)展的問題，注重細(xì)節(jié)、把準(zhǔn)方向。堅持問題導(dǎo)向抓整改。要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，牢固樹立規(guī)矩意識和紀(jì)法觀念，全面對照巡視、審計等發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題，主動自查自糾，主動整改；要強化合規(guī)經(jīng)營管理，圍繞公司重大部署落地、重要項目建設(shè)、重點工作進行整改，全面檢查干得對不對、好不好，持續(xù)提升規(guī)范化管理水平；要全面提高工作效率，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善制度、優(yōu)化流程、壓縮審批、縮短決策時間，進一步加強能力建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)；要守牢廉潔風(fēng)險底線，充分發(fā)揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用。嚴(yán)格責(zé)任落實抓整改。各單位要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，強化清單式管理抓整改，落實好“三清單一臺賬”，強化貫通協(xié)同抓整改，深化信息溝通和整改成效及時共享。加強隊伍建設(shè)抓整改。要堅持把審計隊伍建設(shè)擺在重要位置，開展全員政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、實踐鍛煉，努力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化“審計鐵軍”。

以審計整改推動管理提升，還要重點把握五個關(guān)鍵。一是規(guī)范“三重一大”決策，把黨組織前置研究、董事會依法決策和經(jīng)理層授權(quán)經(jīng)營深度融合，做到?jīng)Q策到位。二是嚴(yán)格內(nèi)控制度，把各項工作納入制度管理體系，做到制度管理。三是加強流程管控，把流程拉直、縮短、透明，做到流程管控。四是運用現(xiàn)代手段，用信息化、AI智能、數(shù)字化手段，固化管理要求、規(guī)范業(yè)務(wù)行為，做到方法科學(xué)。五是加強學(xué)習(xí)提高，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司制度和專業(yè)知識，自覺遵規(guī)守紀(jì)、規(guī)范履職用權(quán)、提升能力素養(yǎng)，做到執(zhí)行堅決。

韓珍堂指出，要一切圍繞訂單，前瞻性做好預(yù)判，國內(nèi)外市場同時發(fā)力，甩開膀子、全力以赴，積極開展有效工作。在國家成立初期，太重曾肩負(fù)重任，成為山西的驕傲；未來，我們也將繼續(xù)勇?lián)姑屘厥冀K是山西最亮麗、最驕傲的名片！

今年的目標(biāo)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性，做好審計工作使命光榮、責(zé)任重大。韓珍堂強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹落實省委、省政府關(guān)于審計工作的重大部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量開展審計監(jiān)督。各單位作為審計主體，也要開展自主審計，讓審計和被審計融為一體，在遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營、工作效率、廉潔自律上堅守底線、嚴(yán)控風(fēng)險，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相提醒，團結(jié)像和睦的家庭，如同一塊堅硬的鋼鐵，感恩奮進加油干、追趕超越努力干、堅定信念勇敢干，為公司早日建成世界一流企業(yè)而奮斗。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、業(yè)務(wù)中心、全資控股子分公司、財務(wù)、審計等部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人作了題為《提高審計效能，強化成果運用，促進公司高質(zhì)量高速度發(fā)展》的工作報告。會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開。